商標(biāo)分類表 商標(biāo)查詢 專利申請(qǐng) 版權(quán)登記 幫助中心 0871-65745637
站點(diǎn)地圖您的位置:首頁 - 新聞資訊 - 網(wǎng)站動(dòng)態(tài)
據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年中國的共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模接近4萬億元;2017年,共享系宣告進(jìn)入死亡倒計(jì)時(shí)。截至目前,共有19家投身共享經(jīng)濟(jì)的企業(yè)宣告倒閉或終止服務(wù)。
2017年6月13日,悟空單車打響共享單車倒閉第一槍。停止運(yùn)營后,悟空單車將押金全部退還給了用戶,總計(jì)約100余萬元。
悟空單車
隨后,“猝死潮”接踵而至,沒退押金的用戶們就沒有那么幸運(yùn)了。8月,運(yùn)營町町單車的南京鐵拜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司因非法集資、資金鏈斷裂,公司與棲霞工商局失去聯(lián)系,因此被納入異常企業(yè)經(jīng)營名錄。同月,町町單車宣布倒閉。10月31日,町町單車創(chuàng)始人丁偉向北京青年報(bào)表示,對(duì)于退不了押金的一萬多用戶,仍希望退還錢款,或者每人分到一臺(tái)成本為1800元的單車。
町町單車
町町單車8月倒閉的同時(shí),酷騎單車“退押金難”問題持續(xù)蔓延,其與P2P平臺(tái)誠信貸之間撲朔迷離的關(guān)系也讓外界心生警惕。自9月中旬起,酷騎單車位于沈陽、合肥、鄭州、西安等多地的分公司都陸續(xù)被曝出“人去樓空”。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道在11月21日的文章中指出,酷騎仍有7億元押金未退還用戶。
酷騎單車
11月,24天內(nèi)完成3輪融資的小鳴單車和用戶口碑爆棚的小藍(lán)單車相繼離場(chǎng)。10月26日,小鳴單車員工對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,小鳴目前欠用戶的押金大概在5000萬元左右,以每個(gè)用戶199元押金粗略計(jì)算,涉及的欠款用戶大概在25萬左右。他同時(shí)表示,小鳴單車現(xiàn)在僅剩微博一個(gè)退款通道。
而小藍(lán)單車的形勢(shì)更加撲朔迷離。10月20日,小藍(lán)單車曾發(fā)布公告稱,用戶于2017年10月30日之前申請(qǐng)的退款,將于2017年11月10日前退還完畢。而到了11月中旬,小藍(lán)單車承諾的退款期限已過,卻有不少網(wǎng)友反映并未收到退款。
小藍(lán)單車
3Vbike和卡拉單車則是被“偷出局”的。2月,卡拉單車用19天時(shí)間投放了667輛車,結(jié)果只找回來157輛車,投資方撤資退出,隨即宣布倒閉。6月,3Vbike創(chuàng)始人巫盛華在接受《法晚·看法》記者采訪時(shí)表示,由于未能融資成功,他自掏腰包造了1000輛自行車,投放市場(chǎng)后僅找回幾十輛,部分地區(qū)車輛丟失率達(dá)到100%,實(shí)在撐不下去了。
然而,在停運(yùn)兩個(gè)月后,這家神奇的企業(yè)宣布“復(fù)活”,稱已改裝智能鎖,并轉(zhuǎn)型本地加盟模式計(jì)劃進(jìn)軍五六線城市,據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)報(bào)道,3Vbike的加盟費(fèi)33萬元起,由加盟商負(fù)責(zé)運(yùn)營,享受車輛三年廣告收益。
該模式與首家倒閉的悟空單車的合伙人模式類似,戲劇性的是,該模式的失敗正是悟空單車倒閉原因之一。3Vbike短時(shí)間內(nèi)“復(fù)制”失敗模式再上路令人生疑,它會(huì)否重蹈悟空單車覆轍值得關(guān)注。
3Vbike
共享單車是近年資本寒冬下的一個(gè)特例。自2014年問世以來,盈利模式尚不明朗,經(jīng)營現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù),單車做公益之說偶有聽見,但資本卻趨之若鶩,義無反顧地?zé)X推動(dòng)共享單車行業(yè)向前發(fā)展。
其中摩拜、ofo小黃車“寵冠六宮”,而其背后的投資方陣營不一,前者以騰訊為代表,后者則背靠阿里、滴滴。當(dāng)前AT瞄準(zhǔn)的都是共享單車平臺(tái)上的流量,然而現(xiàn)階段“兩巨頭”的商業(yè)模式僅僅是溫室里的花朵,現(xiàn)實(shí)環(huán)境下均無法創(chuàng)造利潤(rùn),這樣僵持下去除了對(duì)資本的內(nèi)耗外還有什么?
據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》分析,中國創(chuàng)業(yè)公司正習(xí)慣于棋子的角色。許多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,如果干得好,那么在未來的某個(gè)時(shí)間點(diǎn)就需要選擇是接受騰訊或阿里的投資。若不接受,那么接受巨頭投資的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)坐享優(yōu)質(zhì)資源,將自己“殺”得片甲不留。
2017年上半年,共享充電寶緊隨共享單車風(fēng)口而來,在資本市場(chǎng)掀起波瀾。這要感謝國民老公王思聰,因其與陳歐“吃翔”的賭注,使共享充電寶項(xiàng)目成為了資本市場(chǎng)的“網(wǎng)紅”。
2017年4月,共享充電寶企業(yè)融資情況逼近頂峰,僅半個(gè)月就有街電科技、Hi 電、小電科技、來電科技相繼獲得融資近3億元。在入局的數(shù)十家機(jī)構(gòu)中,不乏IDG、紅杉中國、騰訊投資、順為資本等知名投資企業(yè)。據(jù)IT桔子統(tǒng)計(jì),2017年上半年,在共享充電寶領(lǐng)域,共發(fā)生19起投資事件,投資總額超10億人民幣。
然而,如果這么輕易就“吃翔”,王思聰還能勝任“國民老公”這個(gè)稱呼嗎?如他所料,進(jìn)入下半年,共享充電寶開啟了死亡的閘門。
10月11日,來自杭州的共享充電寶公司“樂電”宣布停止運(yùn)營,成為首家公開宣布“死亡”的共享充電寶企業(yè)(據(jù)知情人士,6月河馬充電已經(jīng)倒閉,但未公開宣布)。緊隨其后,共享充電寶企業(yè)“PP充電”傳出了退出市場(chǎng)的消息。
樂電太陽能節(jié)能電源
知情人士稱,截至11月,樂電、小寶充電、泡泡充電、創(chuàng)電、放電科技、PP充電、河馬充電等7家企業(yè)均已走到項(xiàng)目清算階段。
從此前的無限風(fēng)光到如今的慘淡收?qǐng)觯贿^隔了半年時(shí)間。
與此同時(shí),隨著小玩家們的逐一退出,共享充電寶行業(yè)格局也在日漸明朗。當(dāng)下,業(yè)內(nèi)只剩下四家相對(duì)規(guī)模較大的企業(yè):來電、街電、小電及怪獸充電,且這四大巨頭的渠道鋪設(shè)策略不盡相同。來電采用城市合伙人的策略;街電采用城市服務(wù)商策略;小電采用直營+服務(wù)商策略;怪獸采用直營的策略。
然而,投資人最關(guān)心的盈利問題卻始終沒有得到解決。雖然街電創(chuàng)始人在2017年鳳凰科技峰會(huì)上聲稱部分城市早已轉(zhuǎn)虧為盈,且未來發(fā)展可能性無數(shù),但大多數(shù)人卻并不買單。
街電CEO房源
數(shù)月前,騰訊創(chuàng)業(yè)曾蹲守共享充電寶點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研,最終得出的結(jié)論是:“快速擴(kuò)張中的共享充電依然面臨種種問題。雖然部分品牌設(shè)備使用頻次不低,但在用戶和商家體驗(yàn)上都有改進(jìn)空間,設(shè)備故障率、不同場(chǎng)景中的付費(fèi)意愿以及商家端的福利和分成,都是這個(gè)行業(yè)接下來急需思考的問題。”
除了資本與企業(yè)方,對(duì)于普通用戶來說,也大多get不到共享充電寶的價(jià)值。援引知乎網(wǎng)友望月對(duì)共享充電寶項(xiàng)目的評(píng)價(jià),“王思聰說共享充電寶這事要是能成他就吃翔,我舉雙手贊成。所謂共享充電寶其實(shí)和共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)沒有多少關(guān)系了,它本質(zhì)上就是一個(gè)充電寶租賃生意,最大的不同,恐怕就是多了一個(gè)二維碼。”
3月10日上午,“友友用車”官方微信公眾號(hào)更新推送,稱由于之前簽署的投資款項(xiàng)未如期到位,決定退回所有用戶賬戶存款,停止運(yùn)營。
10月23日下午,共享汽車EZZY召開臨時(shí)性的全員會(huì)議。會(huì)上,公司創(chuàng)始人、CEO付強(qiáng)突然宣布了公司即將解散、清算的消息。當(dāng)晚有員工稱,他們陸續(xù)被“踢出”微信工作群。
長(zhǎng)期以來,共享汽車肩負(fù)著“改變國民出行方式”的宏偉使命,實(shí)際卻因缺乏清晰的盈利模式飽受詬病。友友用車創(chuàng)始人李宇曾對(duì)媒體表示:“共享汽車目前難盈利,費(fèi)用完全不能打平成本。”
此外,共享汽車還存在便利度不夠、停車費(fèi)用高、充電困難等諸多影響用戶體驗(yàn)的問題,這也在一定程度上加速了友友用車和EZZY的滅亡。
但EZZY創(chuàng)始人付強(qiáng)敗得并不甘心,“今天我們失敗了,只能證明我們自己沒有做好,并不代表共享經(jīng)濟(jì)的失敗,更不能說明共享汽車的失敗。” 羅蘭貝格估計(jì)到2018年,中國共享汽車出行潛在市場(chǎng)有望達(dá)到1.8萬億元。然而在巨大的市場(chǎng)前景下,共享汽車行業(yè)的格局仍不明朗,行業(yè)仍存痛點(diǎn)。
不過在業(yè)內(nèi)看來,用戶有無需求、市場(chǎng)的痛點(diǎn)是否足夠大才是考慮的重點(diǎn),值得關(guān)注的是,近期出行巨頭滴滴、摩拜單車也摩拳擦掌,快速切入共享汽車領(lǐng)域,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)也被曝出正在招兵買馬,有意入局共享汽車。中國未來的出行之戰(zhàn),應(yīng)該會(huì)更加精彩。
01共享雨傘
和共享單車一樣,共享雨傘很大程度上考驗(yàn)了人性的弱點(diǎn)。
上海的雨,說下就下,出門偏逢“暴躁”雨,這是共享雨傘的基礎(chǔ),能借傘而不是隨便買一把轉(zhuǎn)瞬即壞的小破傘,自然是極好的。問題是,不是每個(gè)說有傘的地方都有傘。在桂林,同樣的故事也在上演。據(jù)桂林晚報(bào)報(bào)道,共享e傘于6月16日正式登陸桂林,首批投放量達(dá)到2萬把。不過僅僅半個(gè)月,剛露了一個(gè)小臉,共享雨傘就陷入了無傘可借的尷尬。
e傘
7月,因大量雨傘被破壞、私占,盈利模式不清晰,e傘一夜間倒閉。
“可能大家逐漸了解其中門道,紛紛將雨傘帶回家了。”市民高先生表示,共享雨傘只要使用一次,記住密碼后,就可以帶回家永久使用了。“當(dāng)共享雨傘出現(xiàn)時(shí),我還跟同事開玩笑說,趕緊將傘帶回家,不然后面就沒傘了,果不其然,現(xiàn)在街頭一把雨傘也不見了。”
然而,有部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,共享雨傘將戰(zhàn)勝共享單車,但不會(huì)出現(xiàn)寡頭稱霸現(xiàn)象。他們認(rèn)為共享雨傘的贏利點(diǎn)與共享單車不同,許多共享雨傘運(yùn)維模式靠廣告,而非押金與租金。同時(shí),共享雨傘受到了氣候條件、地域限制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、風(fēng)土習(xí)慣等各方面因素的限制,導(dǎo)致許多投資商也不會(huì)冒然行事。這就使得共享雨傘不會(huì)像共享單車一樣,短時(shí)間而完成巨額融資,快速占領(lǐng)市場(chǎng)。
02共享租衣
11月末,多啦衣夢(mèng)共享租衣APP顯示無法正常運(yùn)營,頁面呈空白狀態(tài)。面對(duì)退錢要求,多啦衣夢(mèng)拋出一句話:“要錢沒有,用衣服來抵。”
2016年至今年,服裝租賃雖然并沒有像共享單車那般大火,比起共享充電寶似乎也算不得話題點(diǎn),但和共享雨傘、共享健身倉等比起來,共享服飾還算“發(fā)揮穩(wěn)定”,也聚集了大批投資人。而多啦衣夢(mèng)雖有8000萬的融資在手,依舊未能扛住共享領(lǐng)域猛烈的“燒錢之爭(zhēng)”。而究其失敗根源,大抵是用戶對(duì)共享租衣的需求并不剛性。其次,盈利模式不清晰、服裝和快遞等成本巨大也是其倒閉的主要原因。
這是共享租衣領(lǐng)域首家倒閉的企業(yè),未來賽道上會(huì)有怎樣的“廝殺”我們不得而知。但可以確認(rèn)的是,搭載著共享經(jīng)濟(jì)列車上的“偽共享”和“偽需求”終會(huì)在大浪淘沙后被淹沒于無形。
03共享睡眠倉
2017年7月,北京、上海、成都等城市出現(xiàn)了“共享睡眠艙”服務(wù),半小時(shí)6元,里面有恒溫空調(diào)、小風(fēng)扇、Wi-Fi、插座等設(shè)備。然而,7月21日晚,北京警方表示,目前這家公司在全市設(shè)立的16處場(chǎng)所已停止運(yùn)營,將立即著手“共享睡眠艙”拆除和撤離工作。
新華社稱,警方調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些“共享睡眠艙”無須登記身份信息即可使用,易被違法犯罪人員利用,藏身落腳;“共享睡眠艙”為封閉式,內(nèi)部空間狹小,發(fā)生火災(zāi)后無法及時(shí)撲滅逃生,存在治安和消防隱患。
有人說,經(jīng)歷2016年的“資本寒冬”之后,2017年是“共享”的春天。但另一方面,“共享”概念很像資本的“春藥”,只要聽到這兩個(gè)字,投資人就有按捺不住的砸錢熱情。
IT時(shí)代網(wǎng)更是將共享項(xiàng)目比成“共享賣春”,“這些賣春者有錢賺,是受益者。消費(fèi)者在這個(gè)過程中,享受了服務(wù)和便利,也是受益者。而干了幾年之后,賣春者多半還是要找個(gè)老實(shí)人嫁了、娶了,這個(gè)老實(shí)人就是那個(gè)‘終極接盤俠’。這些賣春者因?yàn)殚L(zhǎng)期遭受蹂躪,最終跟老實(shí)人結(jié)合之后,還能不能安穩(wěn)過日子、壽命還有多長(zhǎng)、有沒有傳染病、傳宗接代的能力有沒有被破壞,只能老實(shí)人自己消化了。”
作者:柴佳音
來源:綜合品途商業(yè)評(píng)論(ID:pintu360)、騰訊網(wǎng)、全球創(chuàng)新論壇
累計(jì)代理量
城市布局
團(tuán)隊(duì)實(shí)力
服務(wù)用戶數(shù)