專利布局對于企業而言意味著什么？【中聯智產】

中聯導讀：

盡管諾基亞自己已經不再生產手機,但它憑借著之前在移動領域的強勢專利布局，源源不斷地創造著財富。僅在2017年轉讓、許可授權幾乎讓諾基亞躺著能賺錢：

5月23日，諾基亞起訴蘋果公司顯示器、芯片組、軟件以及其他方面侵犯了諾基亞32項專利權，最終蘋果敗訴并向諾基亞賠付20億美元；

12月2日，諾基亞在和黑莓的專利戰中獲勝，黑莓需支付1.37億美元；

12月7日，諾基亞和小米宣布雙方已簽署一份專利授權協議；

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諾基亞的專利盈利還遠遠不止如此，每年三星、小米、HTC，就連華為等進40家公司都要向它繳納高額專利授權費。這就是專利作為一種無形資產，所帶來的商業價值。諾基亞目前仍持有約 3 萬項專利，就算沒有手機產品期間，諾基亞也能依靠大量的專利技術授權實現著非常高的盈利。

一、什么是專利？

我國專利法規定有三種專利，它們是發明專利、實用新型專利和外觀設計專利。并規定發明專利權的期限為 20 年，實用新型專利權和外觀設計專利權的期限為 10 年，均自申請日起計算。

發明專利：對產品、方法或者其改進所提出的新的技術方案。

實用新型：對產品的形狀、構造或者他們的結合所提出的適用于實用的技術方案。

外觀設計：對產品的形狀、圖案、色彩或者結合所做出的富有美感并適用于工業上應用的新設計。

二、什么是專利布局？

專利布局是指企業綜合產業、產品、市場、技術和法律等因素，有目的、有策略、有規劃得對專利進行有機結合，涵蓋了企業利害相關的時間、地域、技術和產品等維度，構建嚴密高效的專利保護網，最終形成對企業有利格局的專利組合。

作為專利布局的成果，企業的專利組合應該具備一定的數量規模，保護層級分明、功效齊備，從而獲得在特定領域的專利競爭優勢。

業進行專利布局通常會涉及四個主要的部門或內部主體：知識產權管理部門、公司管理層、市場部門和研發部門（技術部門），其中，知識產權管理部門在整個專利布局過程中起到很重要的主導和推動作用。 

三、擁有核心專利才能參與國際競爭

眾所周知，華為作為國產手機品牌創新的主要代表，對專利格外重視，華為將每年銷售收入的10%以上用于研發，而超過一半的華為員工從事研發工作，基本上每年保持4000-5000件專利申請量。據統計，截止2017年末華為擁有專利74307件，其中國內專利64091件，外國專利48758件，其中90%以上均為發明型專利。即便是這樣，華為在核心專利上也有短板的地方。

近日，新東方董事長俞敏洪在出席TEC 2018教育創想大會時，表示，即使是華為現在造出了自己的芯片，但沒有美國芯片專利技術，中國手機一臺也造不出來。這意味著很多核心專利依然被美國所把持，中國企業在專利研發申請保護之路依然任重而道遠。

 只有增強企業競爭力，進行合理的專利布局，提高科技含量及創造水平較高的發明專利所占比重，才可以提高企業專利的整體價值，提升企業的市場競爭力，削弱競爭者的優勢，最大限度地發揮專利武器在企業競爭中的作用。

一個成熟有遠見的企業，永遠不會把雞蛋放在一個籃子里。通過專利保護自己，防止他人申請自己研發出來的東西，以退為進，充分運營專利資產，使專利貨幣化，也能獲得更大收益。2017年諾基亞發布財報顯示，全年營收231.47億歐元（約1850億人民幣），遠超營收1146億人民幣的小米。其營收主要來自另外兩大業務——通訊業務+技術專利業務。其中技術專利業務就有230億。

 因此企業有相關專利成果的話，一定要及早下手進行專利申請。假如對專利申請的流程和相關步驟不是很清楚明白，一定要及時找專業的機構進行相關咨詢，避免自己的專利成果被他人申請。條件允許的話，可以直接委托給第三方來代理。

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