騰訊系的版權大王“獨角獸”要上場了！【中聯智產】

中聯導讀：

馬化騰這只“獨角獸”要出場了，估值約2000億，今年要賺近40億元。現在的互聯網巨頭都喜歡孵化一些獨角獸來為自己“看家護院”，比如阿里巴巴估值1500億美元的螞蟻金服，超670億美元的阿里云，京東估值200億美元的京東金融，這些“獨角獸”是他們手中另一張王牌，一旦成功上市，不但可以獲得更多融資，同時也能給企業帶來不菲利潤，騰訊當然也不例外，不過騰訊更多是投資，比如騰訊投資的超級獨角獸就有已經上市的拼多多、美團、趣頭條等，最近騰訊自己孵化的這只超級獨角獸終于要出場，赴美上市。

據IPO早知道獨家報道，9月7日，騰訊音樂正式在美國公開申報IPO，計劃于11月 初 正式上市，募集20億美元，估值達290～310億美元（約人民幣2000億元），拼多多的上市時市值也不過270億美元，而且還處在長期虧損狀態，騰訊音樂則早已實現盈利。

據融資材料顯示，騰訊音樂在2016年營收近50億元，凈利潤近 6 億元，2017年營收超 94 億元，凈利潤超18.8元，預計2018年實現營收超170億元，凈利潤近40億元，不得否認的是，論賺錢能力，馬化騰依然是老大。

投資人對騰訊音樂的看好顯而易見，更有人屢屢將騰訊音樂和來自瑞典的全球流媒體巨頭Spotify對標。

 一只新興的中概股呼之欲出，即將踏上納斯達克資本之旅，未來，騰訊音樂的全球泛娛樂布局之路將會如何？

早在2016年，騰訊音樂集團拿出獨家代理的環球、華納、索尼全球三大唱片公司與YG娛樂、杰威爾音樂；阿里音樂拿出的是滾石、華研、相信、寰亞等音樂版權。同時，阿里音樂獨家代理的滾石、華研、相信、寰亞等音樂版權也轉授給了騰訊音樂娛樂。

2017年7月，騰訊音樂娛樂集團發布“騰訊音樂人計劃”； 2017年12月，騰訊音樂娛樂集團與Spotify進行聯合股權投資；2018年1月，騰訊音樂娛樂集團聯合索尼音樂共同成立國際電音廠牌“Liquid State”。 2018年6月，騰訊音樂娛樂集團與浙江廣播電視集團達成全新升級戰略合作。

從此發展歷程可以看出，騰訊音樂對版權問題早有準備，然而，機會是留給有準備的人。

早期，音樂圈因版權問題的事件先后被網絡刷屏，而當國內其競爭者糾結版權問題的時候，騰訊音樂已經大踏步地走上IPO的道路。而騰訊音樂在版權領域布局更早已掌握了主動權，這不僅體現在騰訊音樂掌握的版權曲庫數量占絕對優勢，也看出騰訊音樂開始對內容進行正版化，后者，用戶規模不斷擴增，就這樣構建成了數字音樂多元化立體的商業模式，遠比其他音樂競爭者領先一步。

投資者認為，隨著互聯網音樂版權在國家版權局等力量的步步引領下，以及互聯網音樂平臺在后版權時代，中國音樂市場正在迎頭趕上新的發展浪潮，不斷尋找新的突破口前行推動。未來，不論是在內容還是商業模式層面，不再僅僅局限于曲庫中的版權問題。

泛娛樂領域的邊界探索

騰訊音樂一直不吝于擴展自己的邊界。

2016 年 7 月，騰訊與中國音樂集團合并數字音樂業務，成立騰訊音樂娛樂集團（TME）。整合完成后，騰訊音樂的產品矩陣形成，旗下包括四大板塊——數字音樂、在線 K 歌、音樂直播和原創版權。  

其中，數字音樂方面，騰訊音樂旗下包括了 QQ 音樂、酷狗音樂和酷我音樂；音樂直播層面，孵化出了酷狗直播、酷我聚星；在線K歌則打造了全民 K 歌、騰訊音樂人、5Sing等。除此之外，騰訊音樂也在培養專屬的獨立音樂人，意在孵化原創版權。借助影視制作公司、音樂制作人等集團公司，處在IPO關口的騰訊音樂再度在音樂泛娛樂領域開始又一次新的延展。

早前8月27日下午，在“先聲奪人”影音合作高峰論壇上，騰訊音樂娛樂集團副總裁吳偉林宣布，騰訊音樂娛樂攜手影視制作公司、音樂制作人等聯合推出的“影音+”，是以打造優質影視音樂作品，打破音樂創作、影視作品、專輯制作等環節之間邊界和壁壘為核心的合作聯盟，致力于深耕中國音樂產業，為用戶帶來更優質而多元化的數字音樂服務。

據介紹，騰訊音樂此舉旨在聯合影視音樂雙方資源為合作伙伴提供集聯合出品、投資制作、整合宣發三種合力為一體的一站式解決方案，定制個性化影視音樂內容，讓優質的電影原聲帶領觀眾感受“聲”臨其“鏡”。

其實，在過去一年里，騰訊音樂娛樂集團積極開展影音合作，開拓音樂泛娛樂布局并且取得了很多傲人的成績，也積累了大量的藝人和數據資源。

有專業人士指出，影視行業目前百花齊放的現狀為影視音樂的創作提供了空間，同時，很多優質的影視劇也希望能夠擁抱以騰訊音樂娛樂為代表的音樂平臺，攜手更多音樂資源為影視音樂產業的發展助力；影視音樂從創作到宣發的流程一體化，能助力優質影視音樂與影視劇的聯動效應，實現影音互推效果最大化。

有業內人士分析稱，騰訊音樂娛樂也會在聯盟的支持下積極開拓影音聯動新玩法，依托自身在音樂制作、藝人、用戶數據等方面的平臺資源將音樂營銷放大，更好的助力影視劇傳播，不斷激活音樂泛娛樂布局。

基于“影音+”聯盟，騰訊音樂娛樂集團將為影、音全產業搭建合作交流平臺，促進影視與音樂的融合與發展。聯盟的成立也會進一步優化騰訊音樂娛樂“聽看唱玩”的立體化服務體系，挖掘更多的音樂場景，鞏固騰訊音樂娛樂集團在泛娛樂領域的領軍地位。

音樂領域，巨頭狂歡

2000年左右，個人電腦開始普及，網絡帶寬的不斷增加和娛樂需求的加大，音樂軟件一時間如雨后春筍：

2002年，鄭南嶺因為個人興趣愛好，自主開發了一款音樂播放軟件“千千靜聽”； 

2003年，集音樂搜索、播放、下載、管理及分享于一體的綜合音樂平臺酷狗音樂成立；

2005年，前百度首席架構師雷鳴和從斯坦福MBA畢業歸國的懷奇共同創立了酷我音樂；

2006年，蝦米網成立，以時尚和品位音樂內容為主打，打造國內音樂平臺最專業的唱片分類；

回顧中國在線音樂近十五年的發展，其成長的過程也是中國互聯網幾經變革的縮影。從PC時代向移動互聯網時代的遷移，使得流量開始重新分割，搶占了移動端先機的在線音樂平臺快速爆發。阿里、騰訊等互聯網巨頭崛起，對于生態資源的搶奪愈加激烈，也使得缺乏資金的在線音樂平臺紛紛站隊。此外，在線音樂市場從雜亂無章逐步走向規范，數字音樂的版權保護得到加強，年輕消費群體崛起，付費習慣逐步養成，也推動了行業良性發展。

 2013年，中國人均GDP超過7000美元，借鑒美國發展經驗，文娛產業消費開始興起。而正是借著這個東風，中國數字音樂市場持續保持快速，比特咨詢數據顯示，2013年中國數字音樂市場規模達到的74.1億，而2017年突破180億元，復合增長率近25%，并有望在2020年達到350億元。

縱觀BAT三巨頭對于在線音樂市場的布局，騰訊是走彎路最少的那個。最初圍繞QQ用戶需求以及挖掘更多用戶商業變現的可能性，騰訊推出了多款產品，例如QQ寵物、QQ商城、QQ游戲等，2005年QQ音樂的成立也正是基于此。

2018年，騰訊副總裁程武提出“新文創”的戰略構想，對“泛娛樂”戰略進一步升級，未來騰訊將更加系統地關注IP的文化構建，塑造IP的方式和方法再升級。

騰訊文娛將以IP為核心，主要依托于騰訊旗下互動娛樂事業群，并輔以社交網絡事業群的業務，通過內容平臺，打造明星IP，再借助騰訊強大的宣發平臺強化影響力——騰訊視頻、企鵝影業、財付通等等，未來騰訊系內可排隊的上市企業不容小覷。

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