ISO9001認證流程

　　仔細閱讀過ISO9001標準后，你一定會產生這樣一個概念，ISO9001標準的確非常全面，它規(guī)范了企業(yè)內從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業(yè)內從最高管理層到最基層的全體員工。

　　你也許會想，這么全面而復雜的體系，推行起來一定非常困難吧!!!

　　不可否認，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結果。

　　ISO9001認證流程如下：

　　簡單地說，推行ISO9000有如下五個必不可少的過程：

　　貫標——文件編制——全員培訓——試運行——監(jiān)督、改進

　　你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。

　　以下是企業(yè)推行ISO9001的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：

　　.企業(yè)原有質量體系識別、診斷;

　　.任命管理者代表、組建ISO9001推行組織;

　　.制訂目標及激勵措施;

　　.各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練;

　　.ISO9001標準知識培訓;

　　.質量體系文件編寫(立法);

　　.質量體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行;

　　.內審員接受訓練;

　　.若干次內部質量體系審核;

　　.在內審基礎上的管理評審;

　　.質量管理體系完善和改進;

　　.申請認證

　　上述過程均由質量體系認證咨詢機構指導完成。